Mapa de Parceiros Estratégicos
A atividade “Mapa de Parceiros Estratégicos” desafia a equipe da Startup a identificar pessoas, empresas e instituições que podem contribuir para o desenvolvimento do negócio. O objetivo é compreender como parcerias podem ajudar a Startup a superar desafios, acessar novos recursos e criar oportunidades de crescimento, contribuindo para a dimensão Competitividade (CT).
Para começar, a equipe deverá identificar as principais necessidades da Startup. Essas necessidades podem estar relacionadas ao desenvolvimento de produtos, tecnologia, produção, divulgação, distribuição, pesquisa, acesso a clientes ou outras áreas importantes para o negócio.
Em seguida, a equipe deverá pesquisar e identificar possíveis parceiros estratégicos. Podem ser empresas, fornecedores, outras Startups, universidades, instituições de pesquisa, profissionais, organizações ou negócios locais que possuam recursos, conhecimentos ou conexões que possam complementar aquilo que a Startup já possui.
Depois de identificar os possíveis parceiros, a equipe deverá analisar o que cada parceria poderia oferecer e o que a Startup poderia oferecer em troca. O objetivo é pensar em relações que possam gerar benefícios para os envolvidos, criando uma proposta de valor para a parceria.
A equipe poderá discutir:
Quais são as principais necessidades da nossa Startup?
Que parceiros poderiam nos ajudar a atendê-las?
O que cada possível parceiro pode oferecer?
O que nossa Startup poderia oferecer em troca?
Quais benefícios poderiam ser gerados para os dois lados?
Como poderíamos iniciar o contato com esses parceiros?
Quais parcerias poderiam contribuir mais para o desenvolvimento da Startup?
Ao final, a equipe deverá apresentar seu Mapa de Parceiros Estratégicos, identificando os parceiros escolhidos, os motivos da escolha e os possíveis benefícios de cada parceria. A equipe também deverá explicar como pretende estabelecer essas relações.
A atividade desenvolve a capacidade de identificar oportunidades, estabelecer conexões, reconhecer recursos externos e pensar em relações de benefício mútuo, mostrando aos estudantes que uma Startup não precisa desenvolver todas as suas capacidades sozinha.
Recompensa: +1 ponto em Competitividade (CT).